旋挖鉆機(jī)司機(jī)VS旋挖鉆機(jī)老板,誰(shuí)在養(yǎng)活誰(shuí) 兄弟們?cè)趺纯?/h1>
今天,講個(gè)故事:
他(王老板),是個(gè)做旋挖鉆機(jī)的小老板,近期跑工程壓力比較大,前幾天晚上又接到了工地的投訴,他手底下的一位旋挖司機(jī)不聽(tīng)從工地的安排,還和工地負(fù)責(zé)人對(duì)著干。他知道司機(jī)肯定有苦衷,所以,老板一個(gè)人默默地忍受了指責(zé),事后也沒(méi)有和司機(jī)提起。
直到昨天,他看到那位司機(jī)在工地上休息,頓時(shí)就怒了:
旋挖老板:你就不能體諒我一下?拿著我的錢(qián),當(dāng)大爺一樣伺候著,還不好好干活,上班懶懶散散的。上次工程款沒(méi)結(jié)清,是我借的錢(qián)發(fā)的工資,養(yǎng)著你不是白養(yǎng)的,能干就干,不能干就滾蛋!
司機(jī)當(dāng)時(shí)一頭霧水,但莫名其妙被罵了一頓,也很是氣憤:
旋挖司機(jī):你要我8點(diǎn)上班,我做到了而且活干得也不賴;上次工資晚發(fā)十天半個(gè)月,我也沒(méi)說(shuō)什么。別老跟我說(shuō)工程沒(méi)有結(jié)款,那是你的事情,再遭難你自己跟你老婆抱怨說(shuō)去,別跟我說(shuō)?;钍俏腋傻?,錢(qián)也是我給你賺回來(lái)的,明明你才是我養(yǎng)的。
昨天晚上,司機(jī)發(fā)短信提出了辭職...老板現(xiàn)在很糾結(jié),一方面他確實(shí)很想留住那位司機(jī);一方面,卻不知道如何開(kāi)口......
他們倆的爭(zhēng)論其實(shí)也不是特例,很多兄弟心中其實(shí)都有這個(gè)結(jié),所以:
旋挖鉆機(jī)司機(jī)與老板,究竟誰(shuí)在養(yǎng)活誰(shuí)?
很多老板都認(rèn)為:“我是老板,司機(jī)幫我打工,是我在拿錢(qián)養(yǎng)活大家。我讓你干嘛,你就得干嘛。”這種想法其實(shí)很可怕的!表面上看去,確實(shí)就是員工干活,老板付工資,老板養(yǎng)活員工。但這個(gè)結(jié)論成立是有前提的:那就是司機(jī)什么都不做,老板單純地做慈善給錢(qián),才有資格說(shuō)這樣的話。
但事實(shí)上,老板和司機(jī)之間應(yīng)該是一種交易關(guān)系,沒(méi)有誰(shuí)養(yǎng)活誰(shuí)的問(wèn)題。這樣的思維方式,很容易把旋挖老板和司機(jī)放上了對(duì)立面,讓老板和司機(jī)成了天然的敵人。這樣的關(guān)系是不可取的!
司機(jī)和老板應(yīng)該是類似“戀人”的關(guān)系
在一段良好的雇傭關(guān)系中,旋挖司機(jī)和老板的關(guān)系更像是一對(duì)戀人。很多旋挖老板其實(shí)也能感覺(jué)到,許多年輕司機(jī)內(nèi)心其實(shí)非常崇拜自己的老板,對(duì)老板充滿感激;同樣,老板們對(duì)勤奮的司機(jī)也是滿滿的愛(ài)。希望司機(jī)有上進(jìn)心,能夠不斷磨練自己的技術(shù),能在自己的能力上有所成長(zhǎng)。至于工資和獎(jiǎng)金,司機(jī)并沒(méi)有那么欲求不滿,老板也不是那么一毛不拔。
如此看來(lái),那些有激烈沖突的司機(jī)和老板更像一對(duì)在吵架的戀人,明明是相互需要的,但彼此總在誤解。他們需要的是溝通,需要明確知道對(duì)方的想法,然后各自去滿足。
老板和司機(jī)如何去溝通?
起先,老板和司機(jī)本身的利益就是統(tǒng)一的,二者的目的都是為了賺錢(qián)。唯有沖突的地方在于,司機(jī)的工資由老板支付的。這也就意味著司機(jī)到手的錢(qián)越多,老板賺得就越少。
但是如果我們跳出來(lái)這種思維,把這塊利益的餅再畫(huà)得大一點(diǎn)。如果司機(jī)提高作業(yè)效率,一天的活半天就干完。老板也可以接更多的工程,賺更多的錢(qián)。老板對(duì)于這個(gè)能帶來(lái)極大價(jià)值的司機(jī)也會(huì)給予重視,為了留住司機(jī),會(huì)拿出更多的錢(qián)。這樣,司機(jī)和老板的利益都得到了提高,這才是雙贏的合作。
老板要尊重、信任司機(jī)
但這中間還有一個(gè)很重要的問(wèn)題:怎樣才能提高司機(jī)的技術(shù)呢?如果老板只是一味要求司機(jī)去提高去學(xué)習(xí),司機(jī)很可能不去執(zhí)行。因?yàn)檫@是老板要求做的,而非出于司機(jī)自己的意愿。
所以老板要信任與尊重員工,對(duì)司機(jī)加以尊重,經(jīng)常實(shí)施一些精神上和物質(zhì)上的雙重鼓勵(lì),才能建立起一種朝著共同目標(biāo)努力的合作關(guān)系。有了信任、肯定、尊重,激勵(lì)才容易調(diào)動(dòng)起司機(jī)的積極性,更容易形成雙贏的局面。
南京無(wú)限達(dá)小編說(shuō)了這么多,對(duì)于“旋挖鉆機(jī)司機(jī)VS旋挖鉆機(jī)老板,誰(shuí)在養(yǎng)活誰(shuí)”兄弟們?cè)趺纯矗?/pre>