最近在鐵甲上看了太多講價格戰(zhàn)的,我自愧不如。所以咱們今兒就換個題材,講講比價格戰(zhàn)更為長遠的“一機多型”和“一機多能”的概念和發(fā)展趨勢。這可以說是目前價格戰(zhàn)大環(huán)境下廠商和用戶的突圍秘籍之一,更是以后必然的發(fā)展方向。
先講講“一機多型”:“一機多型”,言簡意賅地說就是一臺挖掘機有很多子型號,用以完成不同的任務。
以日立ZX330為例:
還有最常見的的LRF加長臂型(但是我沒見過?。?當然還有LC型、K型、H型這種小打小鬧的改進型。
當然,這種做法絕不僅限于中挖,還有大挖。
裝備港口小蠻腰、起重機底盤、散料抓斗、舉升式駕駛室、抓料長臂的TL1100-3
裝備伸縮式加長底盤、模塊化拆樓臂、液壓剪、上揚式駕駛室、防護網(wǎng)的ZX1000K-3
上面的兩臺機械盡管風馬牛不相及,但如果仔細觀察,它們的發(fā)動機艙、配重是完全一樣的,并且他們的基本型都是圖中的日立850。
“一機多型”的出現(xiàn)有其必然性,在土方施工(Earthmoving)以外的場景里,對大型機械的需求同樣是巨大的,是目前發(fā)達國家的發(fā)展趨勢。那么,與其重新設(shè)計制造開辟新生產(chǎn)線,不如投機取巧,把基本型挖掘機的主體照搬。這樣不需要重新設(shè)計,更不需要開辟完整的全新生產(chǎn)線,直接從挖掘機流水線上拉一個半成品就行,保證了通用性(即福特所倡導的流水線理念),同時也方便了售后維修保養(yǎng)。
當然,反過來說也可以認為這是各大廠商在基建機械行業(yè)以外跑馬圈地,拓寬市場。這樣也避免了資源的浪費。所以,這種“一機多型”絕大多數(shù)都是主機廠商在搞。相比改造,這樣配置更全、匹配度更高、成本更低。
2019慕尼黑寶馬展上配備3D輔助的卡特新型軌道挖掘機M323F
當然也有例外,卡特M323F是基于M315F改進的軌道挖掘機。事實上,之所以外表相去甚遠,是因為M323F實質(zhì)上是利用M315F的零件進行重構(gòu)的型號。這樣就形成了一種用途單一的高效率機械,同時保證了零件的通用性。也是一條可行的道路。
利勃海爾的軌道挖掘機同理,兩家各自的抓料機也是如此。
由于是由挖掘機重構(gòu)而成,外表似曾相識,說是輪挖也肯定有人信。事實上歐洲人確實偶爾讓這些抓料機客串大型輪挖,雖然比真正的輪挖略遜一籌,但也算是不負重望。
“一機多型”囊括了1-400噸的挖掘機,最佳噸位介于20-36噸之間。涉及到的領(lǐng)域包括礦業(yè)、林業(yè)、冶金、物流、環(huán)境、基建、軍事、消防等等?;ㄓ职ㄨF道、隧道、基礎(chǔ)、起重、水利、土方、石方、市政……
“挖掘機”這個概念已經(jīng)不限于“挖掘用的機械”了!這不僅是現(xiàn)狀,而且也是未來的發(fā)展趨勢。
接下來我們就來講講“一機多能”:歐洲人雖然一直在開發(fā)“一機多型”,但同時也對這些以一偏而廢其他的機械不甚滿意。所以,歐洲很早以前就在挖掘機上普及了快換,甚至出現(xiàn)了可以自動連接液壓管的那種。不過這還是與“一機多能”的遠大目標相去甚遠:拆樓夠不著,抓料摸不到;干啥啥不行,油耗第一名!
那該咋整呢?
這一次,歐洲人把目光放在了模塊化臂的拆樓機上。圖為卡特新一代352 UHD拆樓機。
“既然可以裝拆樓臂,為啥不能裝別的呢?!”
歐洲人終于幡然醒悟,“通用載具”并非不可能。
日立的歐洲小弟Kiesel二話不說馬上開干,直接拿來了一臺日立拆樓機,加配管、改大臂、加預留接口、加蓄能系統(tǒng)(大臂根部中央)!
額外顯示屏、萬能操縱桿、額外按鈕,徹底改變了原來的駕駛室。
型號前綴K指Kiesel,MC指Multi Carrier ,即多功能載具。
伸縮臂
不僅小臂有快換,這個大臂現(xiàn)在也有了快換,讓挖掘機可以快速切換形態(tài),完成不同的任務。
噸位從25噸一直到89噸都有!
試想,一臺長臂拆樓機,把建筑拆除后換裝三節(jié)臂,拆除基礎(chǔ)并清理現(xiàn)場,再換裝普通臂搞土方,換裝伸縮臂搞基礎(chǔ)……也就是說整個施工過程中只要用這一種機械就可以滿足需求!
但是通用載具也有其局限性,性能不如“一機多型”,也不如專用型效率高(只是換臂還不夠,但還換其他配置就失去了通用載具的意義),并且如果使用范圍有限,將會很不劃算。
“一機多型”旨在追求專業(yè)化的同時保證通用性,效率較高,但弊端是功能單一。
而“一機多能”同樣保證了通用性,同時實現(xiàn)了多功能,發(fā)展較為全面。但全面也就意味著沒有哪一樣是突出的,而且相較于“一機多型”還不夠成熟。
那么,中國市場該何去何從呢?
我國目前的情況是挖掘機作用仍然較為單一,僅限于部分基建工程。而不像發(fā)達國家已經(jīng)形成了完整的不同噸位的挖掘機車族,適用于不同場合。多元化是發(fā)達國家挖掘機技術(shù)發(fā)展的標準模式。
鑒于我國在這方面還比較生疏,這時候并不需要發(fā)展“一機多能”,而應該優(yōu)先發(fā)展技術(shù)門檻相對較低的“一機多型”,開拓市場,先打下一片江山。
等到“一機多型”趨于成熟時,再在此基礎(chǔ)上發(fā)展“一機多能”,這將是一個漫長的過程。當然,千里之行始于足下,這第一步便是投入科研資金。
價格戰(zhàn)是必然現(xiàn)象。在之前的基建狂潮時,各大品牌都已經(jīng)達到了很高的產(chǎn)能?,F(xiàn)在基建由熱轉(zhuǎn)冷,產(chǎn)能卻收不住,勢必會造成價格戰(zhàn),即通過更低的價格(同時降低質(zhì)量),將這部分產(chǎn)能發(fā)揮。因為如果收縮規(guī)模,虧本會更嚴重!這就造成了價格戰(zhàn),主機廠商不想打,司機老板更不想打,但無法停止?。ㄋ哉f不是誰引起了價格戰(zhàn),而是市場掀起了價格戰(zhàn)。但換句話說,市場發(fā)展本來就是遵從的優(yōu)勝劣汰原則。但看起來國產(chǎn)是打算玩到底了)有兩條路:1.國家投入資金2.國產(chǎn)廠商自己站穩(wěn)
何為“站穩(wěn)”?其實,在價格戰(zhàn)的競爭中,要想屹立不倒,只有把基礎(chǔ)打牢。而這個基礎(chǔ)正是市場,搶占的市場越大,勝算就越大。如今,挖掘機多元化正是世界工程機械發(fā)展大勢。而目前合資品牌在中國多元化挖掘機市場(注意不是普通挖掘機市場?。┻€未完全形成氣候,國產(chǎn)品牌只有搶占先機,占據(jù)上風,才有可能在殘酷無情的價格戰(zhàn)收割中幸存!而不是依靠價格戰(zhàn)來搞什么“彎道超車”。把目光放長遠,這也是對國內(nèi)工程機械市場有益的。國內(nèi)挖掘機市場未來將會如何,我們拭目以待!
至于用戶群體,尤其是散戶,如果想要在這個僧多粥少的環(huán)境里找到活干就必須開拓業(yè)務范圍。很簡單—加裝快換并準備各種屬具。這就是差異化競爭,當別人還在為那點微不足道的臺班費擠得頭破血流的時候,你完全可以自己選擇客戶,保證了既有活干又有錢拿。這同樣也是未來的發(fā)展趨勢,而你就是先行者!從另一個角度來說這也緩解了一部分市場的飽和壓力,有何不可呢?
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