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鐵甲網(wǎng)首頁(yè) 鐵甲論壇 【淺談替班】淺談我對(duì)替班班小程序的一些小建議

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【淺談替班】淺談我對(duì)替班班小程序的一些小建議

挖不動(dòng)就打! 2021-11-17

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簡(jiǎn)單用了一段時(shí)間鐵甲的替班班小程序。
總體來說還不錯(cuò)。但是面臨的問題也很明顯。那就是感覺用戶數(shù)量整體還是不夠。

我們的app用戶,主要是針對(duì)的工程機(jī)械從業(yè)者。但是我們的定位確是“替班”這個(gè)小項(xiàng)。

而招聘司機(jī)才應(yīng)該是我們的覆蓋范圍。替班班這個(gè)名字或許從某些角度限制住了我們的范圍。
那么我們目前阻力主要來自于哪里呢?
一個(gè)是既得利益者。

之前我們就講過,“替班”和“招聘”實(shí)際上一個(gè)低頻事件。
根據(jù)二八原則,
先說長(zhǎng)干司機(jī),8成司機(jī)具有穩(wěn)定工作,2成車輛和人員還在尋找契機(jī)。
那么,對(duì)我們“替班班”感興趣的只會(huì)有2成機(jī)手機(jī)主。天然路子窄。
這個(gè)先不深度考慮,我們?cè)僬f替班。

替班,8成替班司機(jī)實(shí)際都擁有穩(wěn)定,長(zhǎng)期,合作的幾個(gè)機(jī)主。2成不具有以上資源優(yōu)勢(shì)的或許對(duì)我們抱有期待。
那么對(duì)我們起到抵制,和抗拒的實(shí)際上有這么一部分人。因?yàn)榇蚱菩畔⒈趬?,很有可能損害的就是這么一部分人的利益。這在我們線下微信的推廣中有感到阻力。一些比較老的替班地區(qū)群,較有影響力的替班機(jī)手群對(duì)我們替班班的鏈接分享非常抵制。以至于警告拉黑甚至踢出群。

所以,我們的產(chǎn)品需要精準(zhǔn)定位客戶人群時(shí),需要考慮一下我們的“用戶肖像”,
團(tuán)結(jié)誰,拉攏誰,打壓誰。這是一個(gè)基本的劃分。決定我們能不能走的遠(yuǎn)。
然后就是避免用戶“白嫖”。也就是所謂的用完就走。
替班班有點(diǎn)過工具化了。完全拋棄了鐵甲自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。這不可取。
是否讓用戶在進(jìn)入首頁(yè)時(shí),除了簡(jiǎn)潔明了的接觸使用核心功能時(shí),也有其他小的功能引入論壇內(nèi)容?
比如橫幅滾動(dòng)十大熱帖,增加粘性。
用戶裂變的方向,之前講過,簡(jiǎn)單就是說,
一個(gè)是線上線下的互動(dòng)。
線上提供功能,及時(shí)有效回復(fù)用戶消息,解決用戶需求;線下甲友會(huì)貼心指導(dǎo)或小程序二維碼宣傳。
另一個(gè)是拉新的活動(dòng)需要砸錢。老用戶拉入新客戶給與獎(jiǎng)勵(lì)。是否可以通過一些例如廣告位的銷售反補(bǔ)推廣費(fèi)用。

App+線上線下服務(wù)促成口碑,用戶水到渠成。
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