2008年行業(yè)人物聲音回響

2008，中國工程機械行業(yè)經(jīng)歷了以往所不曾經(jīng)歷的一年，今天我們盤點的2008年中國工程機械行業(yè)的九種聲音，給大家以思考。2008已經(jīng)過去，2009又將是怎樣的一年？

1、“以具有全球競爭力的企業(yè)標準，來建立產(chǎn)業(yè)標準乃至國家標準，以獲得國際化的市場競爭力，最終帶動國家綜合競爭實力的迅速增強?！? 

—— 福田雷沃國際重工股份有限公司董事長王金富表示，如果能激發(fā)一個產(chǎn)業(yè)搶先發(fā)展高級與精致的產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)標準，也將成為一個國家經(jīng)濟競爭力的重要表現(xiàn)。

2、“追求可持續(xù)發(fā)展是一個商業(yè)決定，它為我們提供了非常巨大的機會。對于我們來說，社會責任實際上和可持續(xù)發(fā)展這個概念是不可分割的?！?

—— 卡特彼勒集團總裁瑞拉文在“中國發(fā)展高層論壇2008年會”上介紹了卡特彼勒集團在中國的社會責任實踐情況。

3、“中國是全球第二大、卻是成長最快的工程機械市場，這個巨大的市場已經(jīng)連續(xù)成長十多年，全球哪個跨國公司都不敢忽略這個市場。”

—— 特雷克斯公司中國區(qū)總裁郎華接受了《經(jīng)濟》記者采訪時回答特雷克斯公司選擇中國的原因時說。

4、“有生之年絕不放棄三一控制權(quán)?！?

—— 湖南三一集團有限公司董事長梁穩(wěn)根的堅定信心顯示了這位領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)魄力。

5、“重組不再找外國人，要控股?！?

—— 徐工集團董事長王民在2008年7月徐工集團開始大規(guī)模獨立重組之際由感而發(fā)。

6、“公司從最初對企業(yè)的定位就不是在中國的外資企業(yè)，而是成長并發(fā)展于中國的本土企業(yè)，在這一經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，斗山中國公司發(fā)展到今天的規(guī)模是順理成章的?！?

—— 斗山工程機械總經(jīng)理丁海益在接受網(wǎng)絡(luò)媒體采訪時介紹斗山公司在中國的成功經(jīng)驗。

7、“經(jīng)歷一系列新項目投資，我們在中國的業(yè)務(wù)模式正日漸完善。未來幾年將進一步加大在技術(shù)研發(fā)方面的投資?！?

—— 卡特彼勒公司董事長歐文斯在北京的媒體見面會上介紹卡特彼勒在中國的投資戰(zhàn)略。

8、“節(jié)能、創(chuàng)新”- 中國挖掘機行業(yè)發(fā)展的必由之路。

—— 中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會秘書長陳正利在杭州舉行的中國挖掘機行業(yè)第十二屆年會上再次呼吁行業(yè)及政府重視和鼓勵“節(jié)能、創(chuàng)新”。

9、“工程機械的“冬天”不會太久?！?

—— 中聯(lián)重科董事長詹純新在回答記者關(guān)于全球金融危機對中國工程機械行業(yè)的影響時充滿信心。

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