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評(píng)論
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偉大張 2016-04-24
一.事件的起因我不得而知,只有當(dāng)事人最清楚。我個(gè)人認(rèn)為冰凍三尺非一日之寒,兩家的恩怨絕非簡單一兩句話能說清的。歸根到底都是利益在作怪!正可謂人為財(cái)死鳥為食亡。 二.法律的手段也是最終的方法。兩家企業(yè)為一己私利,棄財(cái)產(chǎn)與人身安全而不顧大動(dòng)干戈,可以想到雙方的領(lǐng)導(dǎo)是如何的簡單粗暴法律意識(shí)是何等的淡??!法律是最有效的武器也是最終的武器,畢竟我們是和平國家是法制國家! 三.在我身邊沒遇到此類事情,畢竟大多數(shù)人是理智的。那些動(dòng)不動(dòng)就武力解決的人他骨子里就不適合做生意,和氣生財(cái)是真理!沒有什么事情不能坐下來談的,國與國人與人都是如此。法律是和平時(shí)期的最終解決辦法。
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趙文青 2016-04-24
一個(gè)字,錢
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鐵甲海哥 2016-04-24
我認(rèn)為應(yīng)該都是有后臺(tái)的人
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鐵甲小Q 2016-04-24
應(yīng)該是RMB吧?
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quietanjing 2016-04-23
一我覺得不單單是搶生意這么簡單肯定以前有過過節(jié)。 二我覺得最好有一個(gè)部門專管工程機(jī)械市場價(jià)格問題比如合作社之類的大家都有錢掙。 三假如我身邊發(fā)生這類事件先報(bào)警因?yàn)槿耸菬o法靠近不要硬來。勸說老板和平解決。
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胡彪。 2016-04-23
1.我覺得造成這個(gè)事件的主要原因還是因?yàn)殄X 人為財(cái)死鳥為食亡嘛 雙方當(dāng)時(shí)可能都在氣頭上沒有經(jīng)過冷靜的思考。擁有那么多裝載機(jī)的老板肯定也不是一般人 多半都是社會(huì)上的 易意氣用事 2簽署具有法律效應(yīng)的合同應(yīng)當(dāng)能減少此類事件的發(fā)生 我覺得也應(yīng)該像接工程一樣 大家一起投標(biāo) 這樣效果可能會(huì)更好 只是要麻煩一些 3.我身邊好像沒發(fā)生過此類事件 大家都和氣生財(cái)最好咯,遇到此類事件利用起法律來維護(hù)自身的安全與利益
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鐵甲小Q 2016-04-23
三個(gè)問題都有涉及,見解更深刻一些就更好了~
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鐵甲小Q 2016-04-23
甲友,分析很有見解,加油!
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鐵甲小Q 2016-04-23
分析解答很有見地,贊!
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羅一刀 2016-04-23
1.鏟車大戰(zhàn)之類的事我這經(jīng)常發(fā)生,接個(gè)工程或業(yè)務(wù)就得看誰的后臺(tái)和手段硬?;久總€(gè)地區(qū)都有幾個(gè)土霸王,大一點(diǎn)的工程他們都會(huì)插一手,黑白兩道都要有關(guān)系,經(jīng)常發(fā)生雙方火拼對(duì)戰(zhàn)的事情。有關(guān)系你就有天下。有時(shí)候不僅僅為了硬要搶下某個(gè)工程,就比如,我也是干這行的,我家門口的業(yè)務(wù)我沒份,我以后沒面子。 2.簽下某個(gè)合同,并不代表這這個(gè)工程就是你的了,當(dāng)?shù)氐耐涟酝趸蛘哧P(guān)系戶要來插一手,你得乖乖讓出一部分或你拿一部分利潤然后全給他做,不然你這個(gè)項(xiàng)目就很難順利進(jìn)行。隔三岔五有人來阻工挑刺。地方勢力和地方保護(hù)主義不能讓你在哪里都順順利利。當(dāng)然除非你有相當(dāng)硬的關(guān)系。 3.碰上這種情況,我個(gè)人認(rèn)為(共贏)這個(gè)詞很重要,能讓出一部分利潤而大家都順利共贏就皆大歡喜。如果對(duì)方得寸進(jìn)尺無理取鬧呢?那就得看自己的份量了,贏不了的情況下退而它求吧。當(dāng)然,我還不夠份量去爭大項(xiàng)目,在霸王們的下巴下接點(diǎn)飯吃而已 退一步海闊天空,除非非拼不可共贏。。
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